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中级经济师考试运输专业预习讲义:港口生产调度职责


  (一)编制生产作业计划

  中级经济师考试根据运输任务,审核并平衡港口作业区(或装卸公司)的吞吐量计划,具体编制月度、旬度和昼夜生产作业计划,并全面组织计划的实施。

  (二)合理调度生产能力

  按照装卸工艺方案,合理利用劳动力、机械、泊位、库场及其他设备,充分利用港口通过能力,努力缩短车、船停港时间。

  (三)组织均衡生产

  根据货流、货种、车船到港变化情况,平衡调整作业安排,组织均衡生产,保证船舶作业安全,提高货运质量。

  (四)掌握装卸进度

  掌握车、船装卸进度和货物集中情况,联系铁路、航运和物资部门,搞好车、船、货衔接。

  (五)编制装卸方案

  编制以专线、班轮、成组、集装箱转运、成套设备和长、重、大件为重点的装卸方案,并组织实施。

  (六)保证运输质量

  检查安全生产及客货运输质量,分析存在的问题,提出改进措施。

  (七)联系船舶供应

  负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。

  (八)检查生产执行

  负责向调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题,监督、检查生产决议执行情况。

  (九)负责统计工作

  负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。

  (十)作出调度小结

  按旬、月作出调度工作小结,总结推广先进经验,不断提高调度工作水平。

  (十一)合理组织集疏远

  组织合理运输,按计划组织集疏运,合理使用库场,努力扩大库场通过能力。

  调度分析

  (一)日常分析

  各级值班调度员根据生产汇报或亲自到生产现场了解情况,对昼夜分班作业计划完成情况的分析。

  (二)定期分析

  调度部门在每一总结期(如月等)结束时,对作业计划完成情况进行较为细致全面的分析,它是一种综合性的分析。

  (三)专题分析

  不定期的分析,一般就某一专门问题而展开。分析的问题大多是生产中的重大关键问题。

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更新时间2022-03-13 11:03:28【至顶部↑】
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